6月5日，在2024上海國(guó)際碳博會(huì)妙盈科技展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，妙盈科技高級(jí)副總裁海舟先生與藍(lán)晶微生物董事會(huì)秘書(shū)、可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人杜長(zhǎng)江先生、上汽乘用車前期采購(gòu)負(fù)責(zé)人李曉東先生、畢博汽車及工業(yè)制造行業(yè)咨詢總監(jiān)張小慶女士就“構(gòu)建可持續(xù)未來(lái)：綠色轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量增長(zhǎng) ”話題展開(kāi)精彩討論。
?? 左起：妙盈科技高級(jí)副總裁海舟先生，上汽乘用車前期采購(gòu)負(fù)責(zé)人李曉東先生， 藍(lán)晶微生物董事會(huì)秘書(shū)、可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人杜長(zhǎng)江先生，畢博咨詢汽車及工業(yè)制造行業(yè)咨詢總監(jiān)張小慶女士
隨著國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)企業(yè)正在通過(guò)多種創(chuàng)新手段探索企業(yè)加速低碳轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑。海舟先生表示，作為亞洲領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)和服務(wù)提供商，妙盈科技能夠了解到不同行業(yè)在踐行低碳發(fā)展理念過(guò)程中涌現(xiàn)的優(yōu)秀案例和實(shí)踐，也希望藉由上海碳博會(huì)這一有影響力的匯聚不同行業(yè)的代表分享他們的獨(dú)特見(jiàn)解。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的生物制造與可持續(xù)發(fā)展
藍(lán)晶微生物是一家專注于生物基新材料的新興企業(yè)，其研發(fā)的生物可降解材料PHA的應(yīng)用能夠顯著減少生產(chǎn)塑料包裝產(chǎn)品而產(chǎn)生的碳排放。在圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，海舟先生表示，雖然藍(lán)晶微生物是一家新興企業(yè)，但其對(duì)于可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)作出了充分的承諾，并且在去年發(fā)布了公司首份ESG報(bào)告。對(duì)此，海舟先生邀請(qǐng)藍(lán)晶微生物董事會(huì)秘書(shū)兼可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人杜長(zhǎng)江先生分享藍(lán)晶的PHA解決方案以及企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃。
藍(lán)晶微生物董事會(huì)秘書(shū)兼可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人杜長(zhǎng)江先生表示，藍(lán)晶致力于生物制造領(lǐng)域，通過(guò)微生物轉(zhuǎn)化技術(shù)，將可再生原料如糖和植物油轉(zhuǎn)化為所需物質(zhì)或材料。這一過(guò)程不僅彰顯了生物技術(shù)的巨大潛力，也是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的重要策略。
藍(lán)晶的研發(fā)流程分為菌株開(kāi)發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)和“材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)”三個(gè)關(guān)鍵階段。公司積極采用自動(dòng)化工具和數(shù)字化技術(shù)旨在提高研發(fā)效率。杜長(zhǎng)江先生同時(shí)指出，盡管取得了進(jìn)展，藍(lán)晶在生物技術(shù)智能化的道路上仍需不斷探索和創(chuàng)新。
在“碳源利用”方面，藍(lán)晶不僅限于傳統(tǒng)的“糖或者植物油”，還積極探索創(chuàng)新，例如使用地溝油等非傳統(tǒng)原料，以及評(píng)估二氧化碳作為原料的環(huán)保潛力，旨在推動(dòng)生物技術(shù)在新領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí)，藍(lán)晶特別關(guān)注海洋生物相關(guān)的ESG議題，致力于研發(fā)能在海洋環(huán)境中自然降解的生物材料，以減少“海洋”塑料污染。杜長(zhǎng)江先生強(qiáng)調(diào)，通過(guò)可持續(xù)原料的研發(fā)，藍(lán)晶不僅解決了現(xiàn)有材料的環(huán)境問(wèn)題，更著眼于構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)的企業(yè)模式。
上汽引領(lǐng)綠色發(fā)展，構(gòu)建可持續(xù)供應(yīng)鏈
上汽集團(tuán)是我國(guó)規(guī)模最大的汽車行業(yè)上市公司之一，海舟先生首先邀請(qǐng)上汽集團(tuán)乘用車前期采購(gòu)負(fù)責(zé)人李曉東先生分享上汽集團(tuán)在可持續(xù)供應(yīng)鏈方面的舉措。
上汽集團(tuán)乘用車前期采購(gòu)負(fù)責(zé)人李曉東先生表示上汽集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展上展現(xiàn)了前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。面對(duì)2025年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的目標(biāo)，上汽集團(tuán)采取了一系列具體措施。首先，公司專注于綠色產(chǎn)品和綠色制造，致力于將試制中心轉(zhuǎn)型為零碳車間，這是探索零碳工廠模式的重要一步。此外，上汽集團(tuán)正努力構(gòu)建一個(gè)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和管理層面均可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系。這包括精心挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并與他們合作推廣最佳實(shí)踐，確保產(chǎn)品和服務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性和可靠性。
李曉東先生特別強(qiáng)調(diào)了國(guó)家對(duì)環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）指標(biāo)的指引的重要性，并指出了在供應(yīng)商管理中實(shí)現(xiàn)ESG數(shù)據(jù)監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合的挑戰(zhàn)。這些措施對(duì)于提高供應(yīng)鏈透明度和可持續(xù)性至關(guān)重要。
上汽集團(tuán)同樣重視其社會(huì)責(zé)任，致力于電池的可回收性、再制造和梯度使用，推動(dòng)資源的循環(huán)利用和減少環(huán)境影響。公司還開(kāi)展了山區(qū)可持續(xù)照明項(xiàng)目，支持偏遠(yuǎn)地區(qū)的教育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。
ESG發(fā)展與汽車行業(yè)革新
畢博是總部位于歐洲的管理咨詢與技術(shù)公司，其業(yè)務(wù)遍布全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在中國(guó)及亞太地區(qū)也有重點(diǎn)覆蓋，主要聚焦汽車與工業(yè)制造、消費(fèi)品與零售、金融與保險(xiǎn)、以及生命科學(xué)四大行業(yè)。在圓桌對(duì)話中，海舟先生特別邀請(qǐng)畢博汽車與工業(yè)制造負(fù)責(zé)人張小慶女士分享畢博作為服務(wù)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)，認(rèn)為中國(guó)汽車行業(yè)出海企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)快速變化的國(guó)內(nèi)外可持續(xù)發(fā)展監(jiān)管趨勢(shì)，強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力。
畢博汽車與工業(yè)制造負(fù)責(zé)人張小慶女士從產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀角度深入分析了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）方面的差異與發(fā)展趨勢(shì)。她指出，相較于歐洲企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的早期起步，國(guó)內(nèi)企業(yè)正迅速跟進(jìn)，展現(xiàn)出積極的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。她強(qiáng)調(diào)，新能源汽車的興起已經(jīng)徹底改變了汽車行業(yè)的傳統(tǒng)格局，為行業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)在追求碳中和目標(biāo)上顯示出更大的雄心，但隨著ESG標(biāo)準(zhǔn)的提升，對(duì)供應(yīng)鏈的管理也提出了更高的要求。
她提出，中國(guó)企業(yè)在著力解決國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)循環(huán)問(wèn)題的同時(shí)，也必須放眼國(guó)際市場(chǎng)，關(guān)注全球消費(fèi)者的需求與市場(chǎng)挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)生態(tài)合作，推動(dòng)創(chuàng)新，以增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還需在成本控制與利潤(rùn)獲取之間找到平衡點(diǎn)，確保可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
張小慶女士進(jìn)一步討論了CBAM（碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制）和電池護(hù)照等新興政策對(duì)國(guó)內(nèi)汽車制造商的潛在影響，并探討了企業(yè)如何利用技術(shù)創(chuàng)新和碳交易機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。她建議企業(yè)應(yīng)積極探索碳交易等新興商業(yè)模式，開(kāi)拓收益增長(zhǎng)的新途徑。同時(shí)，通過(guò)積極展示其在社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)方面的積極作為，企業(yè)能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信任與支持，建立起積極的品牌形象。
深化合作釋放低碳潛力
?? 圓桌對(duì)話「構(gòu)建可持續(xù)未來(lái)，綠色轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量增長(zhǎng)」
海舟先生感謝各位圓桌嘉賓帶來(lái)的精彩的分享，并表示國(guó)家的“雙碳”目標(biāo)和國(guó)際上可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的形成已經(jīng)逐漸促成消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)的關(guān)注，加快低碳轉(zhuǎn)型的步伐對(duì)于各行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。